致力于成為中國領(lǐng)先的存量資產(chǎn)基金及資產(chǎn)管理人
朗詩青杉資本是朗詩集團(tuán)旗下聚焦存量資產(chǎn)的地產(chǎn)基金平臺(tái)，成立于2012年，自2016年開始逐步聚焦于核心城市存量資產(chǎn)的投資和資產(chǎn)管理領(lǐng)域。
經(jīng)過多年的行業(yè)深耕，目前管理的股權(quán)基金資產(chǎn)規(guī)模已突破120億元，投資于國內(nèi)一線和部分強(qiáng)二線城市的共20多個(gè)存量項(xiàng)目，擁有12支股權(quán)基金及6個(gè)聯(lián)合投資平臺(tái)。
從募資、投資到定位、改造、運(yùn)營等全流程管理，再到最終的退出，朗詩青杉資本已具備成熟市場里地產(chǎn)基金“募投管退”業(yè)務(wù)邏輯下的一體化能力。
通過聚焦“主動(dòng)增值型”投資策略，發(fā)掘一線和強(qiáng)二線城市核心地段價(jià)值被低估、建筑老舊、運(yùn)營水平差的存量資產(chǎn)，再依托自身專業(yè)能力，進(jìn)行重新定位、改造和運(yùn)營管理，提升資產(chǎn)價(jià)值，并以整售或類REITs的形式實(shí)現(xiàn)大宗資產(chǎn)的退出，為投資人獲得收益。
戰(zhàn)略定位
我們的目標(biāo)：
成為中國領(lǐng)先的存量資產(chǎn)基金及資產(chǎn)管理人
我們做什么：
聚焦核心城市存量資產(chǎn)的投資和資產(chǎn)管理
我們的策略：
l 投資策略：增值型+機(jī)會(huì)型，核心+資產(chǎn)的投資策略
l 募資策略：以本土人民幣基金+美元盲池基金，機(jī)構(gòu)投資人為主
l 培育差異化的資產(chǎn)管理能力
我們怎么做：
l 發(fā)現(xiàn)被低估的價(jià)值-重新定位-改造-運(yùn)營增值-資產(chǎn)退出
l “募投管退”一體化的基金管理與資產(chǎn)管理
核心優(yōu)勢
從募資、投資到定位、改造、運(yùn)營等全流程管理，再到最終的退出，朗詩青杉資本已具備房地產(chǎn)存量物業(yè)“募投管退”一體化的基金管理及資產(chǎn)管理能力。
募：私募基金及聯(lián)合投資平臺(tái)
l 多元化的募資渠道
l 與知名金融機(jī)構(gòu)的良好合作關(guān)系
l 專業(yè)謹(jǐn)慎的基金管理
l 定期基金管理報(bào)告
l 創(chuàng)新的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
投：多元化的項(xiàng)目獲取
l 獨(dú)到及縝密的投資分析和機(jī)會(huì)判斷
l 多元化的項(xiàng)目拓展工作，采用資產(chǎn)、股權(quán)收并購、困境資產(chǎn)包等方式獲取公寓、辦公、商業(yè)等多種類型項(xiàng)目
管：重新定位、改造及資產(chǎn)管理
l 項(xiàng)目定位
l 綠色改造
l 租賃/租戶管理
l 運(yùn)營管理
退：價(jià)值最大化的退出策略
l 最佳的退出時(shí)機(jī)安排及多樣化的退出方式
l 物業(yè)整售
l 物業(yè)分拆零售
l 資產(chǎn)證券化
所獲榮譽(yù)
朗詩青杉資本憑借專業(yè)的基金管理、資產(chǎn)管理綜合實(shí)力和優(yōu)異的投資業(yè)績，贏得了業(yè)內(nèi)專業(yè)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。
博鰲房地產(chǎn)論壇
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